Sicurezza Psicologica della squadra = Performance

Daniel Coyle nel suo libro “The Culture Code” condivide le caratteristiche ricorrenti delle squadre vincenti.

• Vicinanza fisica stretta, spesso in cerchio

• Frequente contatto visivo

• Contatto fisico, strette di mano, abbracci

• Molti scambi brevi ed energetici

• Nessun discorso lungo

• Alti livelli di interazione, tutti parlano con tutti

• Poche interruzioni

• Compassione quando gli errori vengono apertamente sollevati

• Tante domande

• Ascolto attivo intenso

• Nessun giudizio

• Umorismo, risate

• Piccole cortesie: ringraziamenti, aprire porte, ecc.

Creare un ambiente psicologicamente sicuro è un prerequisito importante per la performance dei team.

I membri devono sentirsi a proprio agio nell’essere sé stessi al lavoro, senza paura ed autorizzati a sbagliare (e correggere rapidamente gli errori, ovviamente): valutati sì... mai giudicati.

Nel suo ispirante TED Talk, "The Power of Vulnerability", Brené Brown spiega come essere sé stessi e mettersi a nudo non sia un segno di debolezza ma di coraggio che porta a connessioni profonde e significative.

Incoraggiare l’essere “vulnerabili” all'interno delle squadre può portare a legami più forti, maggiore fiducia ed unione.

Questa apertura favorisce un ambiente in cui l'innovazione, la creatività e l'adattabilità prosperano.

La mancanza di Sicurezza Psicologica all’interno delle squadre aumenta inevitabilmente la possibilità di errori: si innalzano muri tra i membri del team, si permette ad ego prorompenti di agire…e la verità non viene fuori.

Queste dinamiche inibiscono la performance del team.

Organizzo workshop specifici ed esercizi di gruppo su come creare più Sicurezza Psicologica nelle squadre ed ambienti di lavoro.

Se volete mettere in pratica questi concetti ed avete bisogno di supporto, non esitate a contattarmi: coaching@kilianbaccari.com

Per maggiori approfondimenti: www.youtube.com/@KilianTheCoach

Things don’t get easier. We get better.